公開企業として要求される月次/四半期/半期/年次決算の早期化を実現できる体制の構築をサポートします。 ディスクローズ体制の仕組み作りの提案だけではなく、公開会社の決算に熟知したコンサルタントが会社の経理部と共に決算作業を実施し、そのノウハウを担当者に浸透させることで、弊社の提案内容を具体化していきます。
		向こう３〜５年間の中期経営計画の作成、より詳細にブレークダウンした予算編成、さらにその運用まで含めた予算管理制度の構築をサポートします。 中期経営計画は利益計画機能の他に、コミュニケーションツール、行動計画としても有効な経営管理機能を有するものであり、また、予算管理は中期経営計画をブレークダウンした予算を基に、単年度の経営活動を計量的にコントロールする経営管理機能を有するものであり、いずれも伝統的かつ基本的経営管理ツールであります。 私たちは、単なる中期経営計画及び予算の作成サポートだけではなく、ＰＤＣＡサイクルを有効かつ効率的に機能させる観点から、予算管理制度の構築及び運用のフォローまで実施します。
		資本政策の立案、各種公開申請書類の作成、会社諸規程・議事録等の整備他、公開準備作業として必要な業務について、申請会社、主幹事証券会社、監査法人等各関係者と連携する形で業務サポートを実施します。